Im PM Coaching für Methodik und OKRs unterstützen wir Unternehmen bei der Einführung und optimalen Nutzung der OKR-Methode. OKRs klingen einfach, und das sind sie auch – wenn die Kernprinzipien klug bedacht und berücksichtigt werden.
Sprechen Sie uns an, um die neue Arbeitsmethode wirksam in Ihrer Organisation einzuführen und auszubauen. Hier erfahren Sie mehr zur allgemeinen Rolle des OKR-Coaches.
Unternehmen haben in der Regel kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Sie verfügen über eine klare Strategie, haben die Ziele gut definiert, die Handlungsfelder der Zukunft sind bekannt. Was fehlt, ist maximale Umsetzungsstärke, die Power, um die Vielfalt der Themen effizient und nachhaltig umzusetzen.
Das Enterprise Progress Management® ist eine für die Praxis entwickelte Managementmechanik zur Bewältigung komplexer Umsetzungsherausforderungen. EPM® setzt auf das Denken in Zielzuständen, und die Methodik schafft Klarheit und Verbindlichkeit.
Das erfahrene Consulting-Team von ProgressMaker sorgt in Zusammenarbeit mit Ihren Teams dafür, dass die Mechaniken und die damit verbundenen Denk- und Handlungsweisen flächendeckend und erfolgreich in Ihre Organisation eingeführt werden.
Das Enterprise Progress Management® unterstützt Organisationen darin, mit hoher Geschwindigkeit die richtigen Antworten auf ihre Herausforderungen zu finden, diese zu operationalisieren und ihre gesamte Energie für messbare Fortschritte zu mobilisieren.
Erfolgreiche Veröffentlichung, Verbreitung und Akzeptanz der Maßnahmen (seien es OKRs oder klassische Projekte) in die Einzelprogramme oder auch in die gesamte Fläche der Organisation.
Die OKR-Methodik zu verstehen ist das eine, OKRs erfolgreich flächendeckend einführen etwas ganz anderes. Dank des ProgressMaker®-Coachings gelingt die nachhaltige Einführung der OKR-Methodik – Scheinagilität war gestern!
Input, Output, Outcome, Impact – mit dem Coaching-Team erhalten Organisationen direkten Zugriff auf Best Practices.
Anwender der ProgressMaker®-Plattform haben Zugriff auf diverse OKR-Templates.
Mit dem integrierten und systematischen Feedbacksystem werden exzellente OKRs entwickelt.
Mit Methodik, System und Struktur sämtliche OKRs und klassische Projekte organisieren.
Gründer und CEO
Strategy Director
Executive Consultant
Executive Consultant
Senior Consultant
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