Enterprise Progress Management® Startseite

Gantt-Charts, Meilensteine & Co. gibt es seit den 1890ern.

Projekte gibt es seit Menschengedenken. Und OKRs sind bekannt seit Google.

Enterprise Progress Management (EPM) ist nichts weniger als die Revolution des Umsetzungsmanagements

Wandel und Fortschritt erfolgreich gestalten - der Wegbereiter für außergewöhnliche Umsetzungsstärke

Schneller die Lücke zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen schließen, den Managementaufwand reduzieren und ganz nebenbei auch noch das Mitarbeiterengagement steigern:Enterprise Progress Management (EPM) dient als Management-Framework zur Organisation und Strukturierung starken Umsetzungsmanagements.
„Wir haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem“

Roland Berger, Gründer

Von mittelmäßigem Umsetzungsmanagement zu außergewöhnlicher Wettbewerbsstärke

Mit EPM erhalten Unternehmen das passende Framework und Methoden an die Hand, um Teams nicht nur mit den richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt zu versorgen, sondern auch, um Skills und Mindsets so zu unterstützen, dass sie zu einer dauerhaft besseren Umsetzung befähigt werden.

Traditionell vs. innovativ:
So funktioniert bisheriges Umsetzungsmanagement

86%

der klassischen Projekte erreichen nicht das gewünschte Ergebnis.

41%

der agilen Projekte erreichen nicht das gewünschte Ergebnis.

37%

ist die durchschnittliche Differenz zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen von Unternehmen.

Die wichtigsten Gründe, warum Transformationen scheitern Heutige Situation - Effiziente und schnelle Ausführung bleibt für viele Unternehmen ein schwieriges Hindernis

Jedes Unternehmen strebt nach Execution Excellence, um die strategischen Ziele effektiv zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Dennoch bleibt die effiziente und schnelle Umsetzung für viele Unternehmen eine große Herausforderung.

Die 8 Phänomene, warum Transformationen scheitern:

Durch die Anwendung der Enterprise Progress Management- Philosophie können die Hindernisse überwunden werden. Die ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es, die Phänomene zu identifizieren und zu bewältigen, indem diese systematisch steuerbar gestaltet werden.
Teufels Kreislauf

Enterprise Progress Management ändert die Rahmenbedingungen, wie Organisationen denken, steuern und arbeiten.

enterprise progress management-icon

Entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern

„Der ProgressMaker®-Ansatz bringt die gesamte Mannschaft konsequent in eine stärkere Ergebnis- und Fortschrittsorientierung.“

Prof. Dr. Carsten Intra,
Vorstandsvorsitzender, Volkswagen Nutzfahrzeuge

Carsten Intra

1. Schnellere Erfolge für Ihre Organisation

Stellen Sie sich vor, Ihre Organisation könnte in kürzerer Zeit noch viel mehr bewirken. Indem Sie sie auf die Methoden und Kernprinzipien des Enterprise Progress Management® ausrichten, schaffen Sie genau das: Ihr Unternehmen erzielt schneller beeindruckende Ergebnisse und sorgt für mehr Leidenschaft, Disziplin, Stolz und Spaß bei der Umsetzung.

2. Managementaufwand um bis zu 80% reduzieren

Die Zeit für das Management diverser Themen wird drastisch gesenkt – und zwar um bis zu 80%! Mit cleverer Planung, einer Operationalisierung der Strategie und dem smarten Infinity Grid wird das Wirklichkeit. So bleibt Ihrem PMO endlich mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.

3. Leidenschaftliches Mitarbeiterengagement entfalten

Wenn Mitarbeitende stolz auf die geleistete Arbeit sind, diese mit Leidenschaft verfolgen und Vertrauen die Basis bildet, dann passiert Magisches: Sie werden zu Höchstleistungen befähigt, und die Teams werden geradezu unschlagbar.

Ihr zuverlässiger Leitfaden für die Umsetzung von Themen, Programmen und Strategien

Von B nach A – den Umsetzungspfad klar vor Augen haben

Ein eindeutig definierter strategischer Pfad ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Er gibt die Richtung vor und stellt sicher, dass alle Aktivitäten und Entscheidungen auf die langfristigen Ziele ausgerichtet sind.

Mit EPM® und dem ProgressMaker® als zentralem Management- und Unterstützungswerkzeug stellen Organisationen sicher, systematisch über alle Themen, Initiativen, Projekte und OKRs hinweg dem strategischen Pfad zu folgen und so konsistent auf das Strategieprogramm einzuzahlen.

 
 

„Die Umsetzungsphilosophie des ProgressMaker® hat uns überzeugt. Die Ergebnisorientierung und Umsetzungsperformance ziehen spürbar an.“

Udo Wilcsek,
Vorstandsmitglied, ALH Gruppe

Udo Wilcsek

Die Lücke zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen schließen

Erzielen Sie den Erfolg, den Sie sich für Ihre Organisation wünschen, indem Sie die Lücke zwischen den geplanten und den tatsächlichen Ergebnissen schließen. Die EPM-Philosophie und das EPM-Framework sind der Schlüssel zur sicheren Umsetzung von großen komplexen und auch kleinen einfachen Strategieprogrammen.

Mit EPM stellen Sie sicher, dass sämtliche Maßnahmen auf das Zielbild und somit auf die Strategie einzahlen.

Orte schaffen, an denen Menschen gerne leisten

Mit systematischer Leidenschaft, Stolz, Vertrauen und Disziplin schaffen Unternehmen mehr als simple Arbeitsplätze.

Mit EPM überbrücken Sie nicht nur die Kluft zwischen Planung und Realität, sondern stellen auch eine reibungslose Kommunikation im gesamten Unternehmen sicher. Die transparente und Emotionen bewirkende Ausrichtung auf die Unternehmensziele hebt Potenziale und ist entscheidend für langfristigen Erfolg und Wachstum.

 
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