Mit dem ProgressMaker® zuverlässig und ergebnisfokussiert Strategien umsetzen.
Sie wissen, was die Ziele und Key Results (OKRs) des Teams sind – Mit dem ProgressMaker® als Arbeitstool fokussieren Sie sich auf die richtigen Maßnahmen und erreichen Ihre Ziele. So bringen Sie Ihr PMO zum laufen.
Stellen Sie sich vor, Sie sind als OKR-Teammitglied oder als OKR-Champion Teil eines Teams, das eine Mission hat: Sie wollen mit dem Team einen Berg besteigen.
… Sie haben sich mit dem Team darauf geeinigt, dass ihr den Gipfel erreichen wollt, um das Ziel zu erreichen.
Jeder von Ihnen hat eine Rolle zu spielen, um sicherzustellen, dass ihr gemeinsam erfolgreich seid.
Als OKR-Teammitglied haben Sie die Verantwortung, Ihre Fähigkeiten und Ressourcen optimal einzusetzen, um das Teamziel zu erreichen.
Sie müssen Ihren Beitrag leisten und dazu beitragen, dass das Team auf Kurs bleibt und Hindernisse überwindet. Wie ein Bergsteiger müssen Sie auf jeden Schritt achten und immer den Gipfel im Auge behalten. Indem Sie Ihr Bestes geben und auf die Bedürfnisse des Teams achten, können Sie dazu beitragen, dass Sie gemeinsam den Gipfel erreichen.
Ihr Bergbegleiter, der OKR-Champion, hat die Rolle des Reiseführers. Aufgabe ist es, das Team auf dem Weg zum Gipfel zu leiten und sicherzustellen, dass alle auf dem richtigen Weg bleiben. Der OKR-Champion muss das Ziel klar kommunizieren und sicherstellen, dass jeder im Team versteht, was erforderlich ist, um erfolgreich zu sein. Als OKR-Champion muss sichergestellt werden, dass das Team über die Ressourcen verfügt, die es benötigt, um das Ziel zu erreichen.
Der OKR-Champion muss das Team motivieren und inspirieren, damit es sein Bestes gibt und das Ziel erreicht.
Wie ein erfahrener Bergführer bringt der OKR-Champion das Team auf den richtigen Weg, der Champion erkennt Hindernisse und passt das Tempo an, um sicherzustellen, dass das Ziel erreicht wird.
Durch die Führung und Unterstützung das Team und erreicht den Gipfel.
Der ProgressMaker ermöglicht es, OKRs, Fortschritte und Ergebnisse auf der zentralen Plattform zu verwalten und anzuzeigen. So können alle Teammitglieder auf einfache Weise die Fortschritte des Teams und die individuellen Beiträge verfolgen, was die Transparenz und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams fördert.
Den echten Fortschritt gegenüber den definierten Key Results zumessen und verfolgen zu können, ist ein elementarer Bestandteil des Erfolges von OKRs. So kann jeder sehen, wie sich seine Arbeit auf den Fortschritt des Teams auswirkt und wo noch Verbesserungen notwendig sind.
Klare Ziele und Key Results, die im Einklang mit den Unternehmenszielen und -strategien stehen, optimal gestalten und umsetzen. Durch die Definition und Verfolgung dieser Ziele und Key Results kann jedes Teammitglied seine Arbeit und Bemühungen besser ausrichten, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Wählen Sie Ihren persönlichen Gesprächs- und ggf. Demo-Termin:
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